Vous venez de créer votre entreprise ? Vous rencontrez des difficultés ? Vous souhaitez performer dans le pilotage de votre entreprise ?
Rendre votre pilotage d'entreprise plus claire, plus fluide et plus efficace
L'essentiel du pilotage d'entreprise
Piloter une entreprise n’a jamais été aussi simple ! Avec Dixit Facile®, vous bénéficiez d’un accompagnement sur mesure et de solutions concrètes pour analyser, anticiper et améliorer la performance de votre activité. Que vous soyez en phase de création, en quête de performance ou confronté à des difficultés, nous vous donnons les clés pour agir efficacement. Dixit Facile®, c’est simplifier pour réussir et redonner du sens au rôle de dirigeant. Notre objectif est simple : aider les dirigeants en manque de repère ou souhaitant performer, à piloter simplement et efficacement leur structure, mais aussi les soulager des tracas de la vie quotidienne de leur entreprise.
Nous agissons sur 4 axes
La gestion
Pilotez votre entreprise avec des indicateurs simples et pertinents
L'organisation
Structurez votre fonctionnement pour gagner en efficacité.
Implication du personnel
Mobilisez vos équipes autour d’objectifs communs.
Le système d'information
Centralisez et partagez les bonnes informations au bon moment.
L'efficience fait notre différence
Minimiser l’emploi des ressources pour obtenir un maximum de résultats
Les enjeux du pilotage d'entreprise dans votre quotidien
Un manque de temps
Vous avez l’impression de courir après le temps ?
Entre la gestion, les imprévus et les tâches du quotidien, vos journées passent trop vite et vous n’avez plus de temps pour développer votre entreprise.
Des problèmes de trésorerie
Votre activité fonctionne… mais votre trésorerie reste fragile ?
Factures en attente, charges qui tombent, décalage entre encaissements et décaissements… la trésorerie peut vite devenir une source de stress pour un dirigeant.
Un mauvais suivi des indicateurs
Vous prenez des décisions sans toujours avoir les bons chiffres sous les yeux ?
Sans indicateurs clairs, il devient difficile de savoir si votre entreprise est vraiment sur la bonne voie.
Une personnalisation de l'accompagnement en fonction de votre situation
Vous venez de créer votre entreprise ?
Les débuts sont souvent intenses : beaucoup de décisions à prendre, des priorités partout et peu de recul sur la gestion.
Vous rencontrez des difficultés dans le pilotage de votre entreprise ?
Il n’est pas toujours simple d’identifier l’origine des problèmes ni de savoir par où commencer pour les résoudre.
Vous souhaitez performer dans le pilotage de votre entreprise ?
Votre entreprise fonctionne… mais vous souhaitez aller plus loin ?
Mieux piloter votre activité, suivre les bons indicateurs et prendre des décisions plus éclairées peuvent faire toute la différence.
Nos 3 solutions pour vous accompagner dans votre quotidien
L'outil GPE®
Suivi des indicateurs, visibilité sur la trésorerie, prise de décision plus sereine : une solution simple pour structurer la gestion de votre activité.
La méthode FARH propose une approche structurée pour mieux comprendre le fonctionnement de votre entreprise et identifier les leviers d’amélioration.
Une démarche claire pour analyser votre situation et mettre en place des actions concrètes.
Transferts de compétences avec AFEST
L’AFEST transforme le quotidien de travail en véritable levier de formation et de montée en compétences.
Une approche pratique, adaptée aux besoins réels des entreprises et des équipes.
Le GPE® : un outil simple et efficient pour vous aider dans le pilotage de votre entreprise
Un outil efficient
L’outil GPE® (gestion pilotée de l’entreprise) est un outil/logiciel qui permet de mesurer, d’analyser et de décider en temps réel de la rentabilité d’une affaire dès le devis. C’est le moyen le plus simple et le plus efficace de connaître, dès la saisie du devis, les grandes variables de l’affaire (Chiffre d’affaires, achats, temps de production, …).
Un moyen simple et efficient d'évaluer en temps réel votre rentabilité : La Méthode FARH
Une méthode simple
Transmettez votre savoir-faire avec AFEST
Transferts de compétences
L’AFEST (Action de formation en situation de travail) représente le transfert de compétences entre “jeunes et anciens” au sein d’une entreprise. Mais Dixit Facile va plus loin et bâti un plan de formation en fonction du besoin de l’entreprise. Nous nous imprégnons du savoir-faire de votre entreprise afin d’amener une vue pédagogique pour qu’une autre personne s’approprie le savoir-faire et les compétences de votre entreprise.
Pourquoi choisir Dixit Facile ?
Un accompagnement personnalisé et sur-mesure
Chez Dixit Facile®, chaque entreprise est unique : c’est pourquoi nous proposons un accompagnement personnalisé et sur-mesure, adapté à vos besoins, à vos objectifs et à vos enjeux.
Une expertise de plus de 20 ans
Nous mettons notre expérience à votre service pour vous offrir des outils simples, concrets et efficaces, adaptés à la réalité du rôle de dirigeant.
Des valeurs humaines fortes
La proximité avec nos clients est importante pour nous car elle nous permet de vous accompagner le mieux possible avec des valeurs fortes : l’écoute, la bienveillance.
Un outil simple
Un outil simple et efficient pour vous permettre de piloter votre entreprise en toute autonomie. Cet outil est constamment améliorer en interne pour répondre au mieux à vos besoins
Ils en parlent mieux que nous...
